Projekte - Referenzen
HVP@edis
Kunde: E.ON edis AG (November 2007 bis August 2008)
und: EBS GmbH (September 2008 bis Juli 2010)
Laufzeit: November 2007 bis Juli 2010
Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement
Projektreporting
Projektdokumentation
Projektorganisation und Projektlogistik
Releasewechsel HYPARCHIV
(elektronisches Archiv)
Kunde: E.ON edis AG
Laufzeit: Februar 2009 bis November 2009
Projektleiter IT
Projektplanung
Projektsteuerung von externen Dienstleistern
Organisation und Abnahme Cross-Component Test
Archivierung nach Unbundling
(Datenabgrenzung Netz / Vertrieb)
Kunde: E.ON edis AG
Laufzeit: Oktober 2006 bis Juli 2008
Projektleiter IT
Beratung und Konzepterstellung
Projektsteuerung von externen Dienstleistern
Umsetzung GPKE
(Teilprojekt elektronische Archivierung)
Kunde: E.ON edis AG
Laufzeit: Mai 2007 bis Februar 2008
Teilprojektleiter IT
Beratung und Konzepterstellung
Projektsteuerung von externen Dienstleistern
Entwicklung / Einführung DMS
(Dokument Management System)
Kunde: Emschergenossenschaft / Lippeverband e.G.
Laufzeit: Januar 2002 bis April 2008
Projektmanagement und –controlling
Qualitätssicherung und –management
Terminplanung und –controlling
Projektbudgetplanung und Rechnungsprüfung
Projektsteuerung von externen Dienstleistern
ARPAX(automatische Rechungsprüfung Netznutzung)
Kunde: E.ON edis AG
Konzepterstellung
Laufzeit: April 2005 bis Juni 2005
Prozessaufnahme und -definition
Konzepterstellung in Gemeinschaftsarbeit mit bofest consult GmbH
Umsetzung
Laufzeit Oktober 2006 bis Juli 2007
Projektleiter IT
Projektplanung
Projektsteuerung von externen Dienstleistern
Einführung IS/U (Altdatenarchivierung)
Kunde: E.ON edis AG
Archivierung der Altdaten
Laufzeit: November 2002 bis Februar 2005
Beratung und Konzepterstellung
Projektmanagement zur Umsetzung
Verfahrensdokumentation gemäß GoBS/GDPdU
Laufzeit: Februar 2005 bis April 2005
Beratung und Erstellung der Verfahrensdokumentation
Dokumentfinalisierung in Abstimmung mit PWC und Dr. Kampffmeyer
Definition und Einführung der MAKO
(Logistik fremde Netze)
Kunde: E.ON edis AG
Laufzeit: August 2001 bis Dezember 2003
Prozessdefinition und –aufnahme
Beratung und Konzepterstellung
Projektmanagement zur Umsetzung
DEM Workflow
(Integration der Workflow-Komponente)
Kunde: Baan Deutschland GmbH
Laufzeit: August 1999 bis Juni 2001
Kundenberatung
Produktanforderungsdefinition gemäß Kundenanfragen
Konzepterstellung
Projektleitung zur Umsetzung
Mitglied des Projektmanagement Board in Barneveld